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互联网时代变革海尔U抢先落地场景商务模式

时间:2019-03-13 19:07:25| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

互联时代变革,海尔U+抢先落地场景商务模式

全球最大的出租车公司UBER没有一辆出租车,全球市值最高的零售商阿里巴巴没有一件商品库存,全球最热门的媒体所有者FACEBOOK没有一个内容制作人,全球最大的住宿服务商AIRBNB没有任何房产这些企业与传统商业截然不同,但他们都有一个共性,就是打破边界,成为连接更多资源的连接器。

在互联时代,连接已经成为了最基本的特征,差别在于不同公司的连接对象,连接方法有所不同。连接的过程就一个需求被满足的过程,其中涵盖了需求源的接入点(入口)、需求匹配的方式,以及落地执行的承载,需求的存在是一切产品诞生的基础,解决需求就是企业生存的关键。从长远来看,移动互联当前商业模式的实质就是重新连接世界。

顺应互联时代发展,在传统家电领域的连接早已被海尔所实践。作为全球大型家电第一品牌,海尔在互联战略的指引下,在14年就已经搭建起了海尔U+智慧生活平台,并于15年构筑了空气、美食、洗护、用水、安全、娱乐、健康七大生态圈。

3 月8日,在上海召开了海尔U+智慧生活2.0战略发布暨成果体验会上,海尔U+智慧生活平台发布U+智慧生活2.0战略,以U+智慧生活大脑、升级海尔优家APP2.0以及落地生态圈场景商务模式率先布局物联。U+智慧生活2.0战略是以U+智慧生活大脑为基础,以人工智能自然交互、用户定制解决方案、场景商务生态圈为支撑,为用户打造一场物联时代的智慧盛宴。

让家电产品联,通过远程控制来对家电进行管理,这仅仅是智能家居的第一步。目前不仅海尔,美的、三星等传统家电厂商也在这方面进行努力。目前行业仅仅打通了平台,而海尔则通过场景商务模式的创新,将生态圈落地的模式呈现,协同各资源方共同致力智慧生活实现。场景商务模式的推出也树立了行业发展的标杆,对于海尔场景商务模式,业内人士如是点评。

可以说,不论是UBER还是阿里巴巴,作为 连接器的企业,并不仅仅是简单的连接,而是在连接中实现商业模式的转变

互联网时代变革海尔U抢先落地场景商务模式

。对于海尔而言,如果说过去U+智慧生活平台所打造的空气、美食等七大生态圈,是完成了连接器的第一步,那么海尔场景商务模式的推出,则是海尔在探索生态圈商业模式上跨出的重要一步。

以海尔打造的馨厨互联冰箱为例,汇集苏宁易购、京东、一号店等主流电商资源,搭载海尔自有电商平台闪电购,连接了中粮、宝洁、加多宝、统一、欣和、金龙鱼等品牌商,并接入了豆果美食等资源,百万智能菜谱,实时指导美食烹饪。

同时,作为全球首款互联冰箱,馨厨冰箱彻底改变了传统智能冰箱的单向冷交互模式,冰箱不仅会记录用户存取食物的时间,对食物进行智能管理,还可以在烹饪美食的过程中,在冰箱上听音乐、看视频,与朋友进行语音、视频交流,冰箱本身转变为智能器,实现了前所未有的产品交互体验。

在这个生态圈里面,馨厨互联冰箱与馨小厨共同构建起了厨房场景商务模式,不仅连接了厨房生活服务所需要的各种提供方,而且将各方资源进行有效整合。真正做到了用户需要什么,平台提供什么的智慧美食生态圈,搭建了一个多方共赢的场景商务模式。

据悉,为了更好的推动美食生态圈的普及,海尔还将会联合各方资源,推出社区馨厨驾到活动,组织用户在馨厨美食生态圈实现线上和线下的互动,真正将产品变成具备智能感知和情感交流的互联终端,通过这个终端,为用户带来名副其实的生态圈服务体验。

如今,智能家居作为行业发展潮流早已被人们所接受,但是如何推动智能家居的发展,如何在智能家居时代建立起完整的商业模式,满足用户个性化的需求,依旧是众多传统制造企业所思考的问题之一。海尔首创的场景商务模式,也正是这种思考的直接体现。在这里,海尔不仅充分兼顾了合作的各方利益,并且在满足用户个性化需求的同时也推动着智能家居的快速发展。